Юрий Петров, сооснователь Yclients: «В период неопределенности надо быть чуть менее бирюзовыми»
Гость выпуска: Юрий Петров, сооснователь Yclients
В выпуске:
Как и зачем Yclients купили компанию — прямого конкурента, игрока №2?
«Последние 2,5 года мы стараемся двигаться по спиральной динамике в сторону бирюзы»
ПРОМО: Почему Yclients крутой работодатель — хорошая культура и классная команда, есть чему учиться и расти. Никто никогда не оцифровывал целую индустрию в нашей стране.
Почему правильных подходов не существует?
Конкурируют ли компании между собой?
«В период значимой неопределенности надо быть чуть менее бирюзовыми. До тех пор, пока не потребуются вкладывать интеллект в развитие. Когда надо расти — можно включать бирюзу, выживать — не до этого.»
Как привлекать супер-специалистов: влакдывать ресурсы в fancy-office, ощущение социальных благ — фитнесов и прочих пакетов.
Если единственно правильного подхода нет, то на что опирается Yclients?
Чем больше ты думаешь про работу, тем больше возникает интуиции для принятия решений.
Бонусы: Книги, которые рекомендует Юрий
Гость выпуска: Юрий Петров, сооснователь Yclients
В выпуске:
Как и зачем Yclients купили компанию — прямого конкурента, игрока №2?
«Последние 2,5 года мы стараемся двигаться по спиральной динамике в сторону бирюзы»
ПРОМО: Почему Yclients крутой работодатель — хорошая культура и классная команда, есть чему учиться и расти. Никто никогда не оцифровывал целую индустрию в нашей стране.
Почему правильных подходов не существует?
Конкурируют ли компании между собой?
«В период значимой неопределенности надо быть чуть менее бирюзовыми. До тех пор, пока не потребуются вкладывать интеллект в развитие. Когда надо расти — можно включать бирюзу, выживать — не до этого.»
Как привлекать супер-специалистов: влакдывать ресурсы в fancy-office, ощущение социальных благ — фитнесов и прочих пакетов.
Если единственно правильного подхода нет, то на что опирается Yclients?
Чем больше ты думаешь про работу, тем больше возникает интуиции для принятия решений.